Nieuwsbericht

Strategiedag ECH: samen bouwen aan de keten van morgen

July 28, 2026

Op woensdag 24 juni kwamen Bestuur, Directie en Raad van Advies van Stichting ECH bijeen in Kortenhoef voor de jaarlijkse Strategiedag. Een dag die dit jaar niet alleen in het teken stond van terugblikken en vooruitkijken, maar vooral van gezamenlijk richting bepalen. Met een nieuwe aanpak wordt de Raad van Advies dit keer al vroeg in het proces betrokken, in plaats van pas achteraf te worden geconfronteerd met een kant-en-klaar Jaarplan. Na een overzicht van de stand van zaken en ontwikkelingen bij ECH door de directie was het tijd voor de sprekers, die een inleiding verzorgden voor het interactieve deel later die middag.

H2 title

De hypotheekmarkt in beweging

Arjen de Bake, principal consultant bij Davinci Conclusion en stelselmanager bij Zorgeloos Vastgoed, opende de dag met een scherp beeld van de Nederlandse en Europese hypotheekmarkt. De cijfers laten een sector zien die sterk aantrekt: ruim 563.000 hypotheekaanvragen in 2025, een groei van 16,5% ten opzichte van het jaar ervoor, met een uitschieter van bijna 67.000 aanvragen in maart 2026, vooral gedreven door rentevrees. Nederland loopt in Europees perspectief voorop als het gaat om ketensamenwerking en standaardisatie van berichtenverkeer, al blijft veilige en gestandaardiseerde datadeling tussen banken, intermediairs en notarissen volop in ontwikkeling.

Arjen schetste ook het beeld van de hypotheekketen over vijf jaar: een keten waarin de consument zelf bepaalt wat hij met wie deelt, waarin brondata, met een aantoonbaar kortere doorlooptijd en hogere conversie, steeds meer naast documenten komt te staan en waarin wet- en regelgeving als eIDAS 2.0, de EUDI Wallet, PSD2/PSD3 en de AI Act de randvoorwaarden voor digitaal vertrouwen verder inkleuren. Tegelijk consolideert de markt zichtbaar: labels smelten samen, softwareleveranciers voor intermediairs worden overgenomen en verstrekkers zoeken steeds vaker schaal via gedeelde platformen, om zelf meer ruimte te houden voor propositie en klantrelatie.

Het notariaat op een kantelpunt

Jan Janssens, notaris, bestuurslid van de KNB en bestuursvoorzitter van ECH, nam de zaal vervolgens mee in de digitale ontwikkelingen binnen het notariaat. Zijn presentatie liet zien dat het notariaat, ondanks een dalend aantal notarissen door vergrijzing en uitstroom, een toenemend aantal akten moet verwerken: van 1,73 miljoen in 2023 naar 2 miljoen in 2025. Die combinatie van krapte op de arbeidsmarkt en groeiende volumes maakt van AI wat Jan treffend “de perfect storm” noemde: een moment waar de sector niet omheen kan, maar waarop ook kansen liggen om werkprocessen fundamenteel opnieuw in te richten.

Rode draad in zijn verhaal was de beweging van document naar brondata: de digitale akte als gestructureerde, betrouwbare bron en standaardisatie die ruimte schept voor advies in plaats van administratie. Jan sloot af met een oproep die de toon zette voor de rest van de dag: willen we toeschouwer zijn van die toekomst, of willen we haar samen vormgeven?

Interactief: de strategische agenda voor 2027

Het laatste deel van de dag was aan de aanwezigen zelf. In subgroepen bespraken zij de strategische thema’s die voor ECH de komende periode relevant kunnen zijn, gevolgd door plenaire discussie en reflectie. Wat daaruit naar voren kwam, was minder een lijstje losse onderwerpen dan een terugkerend patroon: op meerdere fronten verschuift de vraag van “hoe leggen we iets eenmalig vast” naar “hoe zorgen we dat betrouwbare informatie daarna vanzelf door de keten stroomt” en welke rol ECH daarin wel of juist niet zou moeten pakken. Die vraag raakt de positie van ECH in de keten meer dan ieder onderwerp afzonderlijk en verdient dan ook zorgvuldige uitwerking.

Bewust is er in dit stadium nog geen keuze gemaakt voor concrete onderwerpen. Dat gebeurt de komende maanden, met als resultaat het Jaarplan 2027. De winst van deze nieuwe werkwijze zit vooral in het momentum: waar de Raad van Advies voorheen pas laat werd aangehaakt, denkt zij dit jaar vanaf de start mee over richting en prioriteiten.

Napraten aan de bar

De dag werd afgesloten met een informele borrel, waar notariaat en hypotheekfinanciers, samen de kern van de Raad van Advies, nog volop de tijd namen om onderling door te praten over wat er die dag was opgehaald. Een mooie afsluiting van een dag die niet alleen kennis bracht, maar vooral ook beweging.